International Case Study | Liverpool John Moores University, Liverpool, UK | Wintersemester 2023/24

Die Fallstudie konzentrierte sich auf die Untersuchung des Student Life Geb?ude und des Sport Geb?ude an der Liverpool John Moores University (LJMU) in Copperas Hill, Liverpool. Diese neuen Geb?ude, die im Oktober 2021 offiziell er?ffnet wurden, wurden für das Studentenleben und die Sporteinrichtungen errichtet und entsprechen den neuesten Design- und Baustandards.

• Standort:  Coperras Hill
• Budget: approx. ? 64 millionen
• Bauzeit: Jan 2018- Juli 2021
• Baufl?che – Student Life Building: 9,683 m²
• Baufl?che – Sportgebaüde: 4.177 m²
• Bruttogeschossfl?che: 13.500 m²
   

Für die Fallstudienaufgabe arbeiteten die 澳门太阳城赌城,菠菜导航网den in Gruppen zusammen, die sich jeweils auf verschiedene Aspekte wie Prozesse und Beschaffung, Bau und Logistik, Nutzeranforderungen, Nachhaltigkeit und Geb?udebetrieb konzentrierten.

Die Gruppen, die für die Nutzeranforderungen und den Geb?udebetrieb zust?ndig waren, führten Erhebungen vor Ort durch und sammelten etwa 100 Beispiele. Unter Verwendung des in anderen Studienkursen erworbenen Wissens schlugen die 澳门太阳城赌城,菠菜导航网den auf der Grundlage der Umfrageergebnisse m?gliche Innovationen vor. Die Ergebnisse der Fallstudien wurden sp?ter dem Immobilienmanagement und dem akademischen Personal der LJMU vorgestellt.

Schwerpunkte des Projekts:

• Komplexe Baugrundbedingungen: Das Projekt war aufgrund der N?he zu Bahngleisen mit komplexen Bodenverh?ltnissen konfrontiert, die eine sorgf?ltige Planung und Ausführung erforderten, um m?gliche Risiken zu minimieren.
   
• Management der Stakeholder: Ein effektives Stakeholder-Management war von entscheidender Bedeutung, da verschiedene universit?tsinterne Nutzergruppen und externe Stakeholder wie z. B. Nachbarn einbezogen wurden. Es wurde eine st?ndige Kommunikation und ein st?ndiges Engagement gepflegt, um Bedenken auszur?umen und die Einbeziehung der Gemeinschaft sicherzustellen.
   

• Ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele: Das Projekt verfolgte ehrgeizige Nachhaltigkeitsziele und berücksichtigte umweltfreundliche Praktiken und Technologien, um die Umweltauswirkungen zu minimieren und die Energieeffizienz zu f?rdern.
   
• Neue und flexible Arbeits- und Lernumgebung für Mitarbeiter und Studenten: Der Entwurf konzentrierte sich auf die Schaffung einer neuen und flexiblen Arbeits- und Lernumgebung, wobei der Schwerpunkt auf aktivit?tsorientierten R?umen lag, um verschiedene Aktivit?ten unterzubringen, z. B. das Studentenberatungszentrum, das Finanzberatungszentrum, das Karrierezentrum, das Gesundheitszentrum, viele Einzel- und Gruppenarbeitspl?tze und die digitalen Bibliotheksdienste sowie die Liverpool John Moores Studentenwerk und die Studentenvertretung. Das Sportgeb?ude ist mit einer Sporthalle mit acht Spielfeldern, zwei Mehrzweckhallen und einem Fitnesscenter ausgestattet.
   
• COVID-19-Auswirkungen auf den Bauprozess: Der Bauprozess wurde durch die COVID-19-Pandemie vor Herausforderungen gestellt und erforderte strenge Sicherheitsprotokolle und Anpassungen, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Arbeiter zu gew?hrleisten und gleichzeitig die Projektfristen einzuhalten.
   
• Ein ambitionierter Zeitplan, der innovative Beschaffungs- und Auftragsvergabemethoden erforderte: Um den ehrgeizigen Zeitplan einzuhalten, wurden innovative Beschaffungs- und Vertragsvergabemethoden eingesetzt, die die Prozesse rationalisierten und eine effiziente Projektabwicklung erm?glichten.
   
• Anspruchsvolle Architektur: Das Projekt zeichnete sich durch ehrgeizige architektonische Entwürfe aus, die das Engagement der Universit?t für Innovation und Spitzenleistungen in der Bildungsinfrastruktur widerspiegeln. Das Geb?ude wurde mit mehreren Architekturpreisen ausgezeichnet.

Die Fallstudie bot den 澳门太阳城赌城,菠菜导航网den eine hervorragende Lernm?glichkeit, bei der sie Best-Practice-Beispiele sehen konnten und einen Einblick in das Projektmanagement in einem dynamischen Projektkontext erhielten.

Das Projekt wurde von Prof. Dipl.-Ing. Christine Kappei (Fakult?t für Architektur und Gestaltung), Prof. Dr. Markus Schmidt (Studiendekan - Infrastrukturmanagement) und Prof. Jürgen Volm (Studiendekan - 澳门太阳城赌城,菠菜导航网 International Project Management) betreut. Unser Kooperationspartner Liverpool John Moores University, Liverpool Business School, war Gastgeber für die Gruppenarbeiten.