Also treten wir raus aus dem eigenen Haus im übertragenen Sinne und tauchen ein in die Transferwelt mit ihren M?glichkeiten, die St?dte der Zukunft mitzugestalten. Anlass dazu bot die ?M4_LAB_FINISSAGE“ Ende Oktober an der HFT Stuttgart.

?Wechseln Sie mit uns die Perspektive und erweitern Sie Ihren Horizont!“, lautete eine Aufforderung in einer News-Meldung des M4_Lab zur Teilnahme an besagter Finissage. Einen solchen Perspektivenwechsel konnten die rund 190 Teilnehmenden der ?M4_LAB_FINISSAGE“ am 26. Oktober 2022 an der Hochschule für Technik Stuttgart (HFT Stuttgart) vollziehen. Im Grunde bildete die Veranstaltung eine Mischung aus Retrospektive des eigenen Transferschaffens, gepaart mit einem Blick nach vorne. Der richtete sich auf die Stadt der Zukunft und die gro?en Themen der Ressourcen und Digitalisierung sowie die Stadtentwicklung, Mobilit?t und Transformation. Eine multimediale Ausstellung, flankiert von Fachvortr?gen, lie?en die Besucher:innen eintauchen in die Zukunft der Stadt.

Dass es um diese Zukunft im urbanen Kontext nicht immer zum Besten bestellt ist, das unterstreichen die Herausforderungen für St?dte, deren Verantwortlichen sowie Architekten und Stadtplaner. Und die fangen beim nachhaltigen Bauen an und h?ren bei Mobilit?tsfragen noch nicht auf. Was es braucht, sind L?sungen für heute und die Zukunft. Prof. Katja Rade, Rektorin der HFT Stuttgart, formulierte es in ihren Er?ffnungsworten denn auch so: ?Wir haben kein Erkenntnisproblem. Wir haben ein Umsetzungsproblem.“ Mit Blick auf die Erkenntnisse und den daraus abzuleitenden Umsetzungen fokussierten sich die Vortr?ge von Prof. Juri Troy, Architekt, und der Stadtplanerin Prof. Christina Simon-Philipp auf das Bauen und die Stadt als einen Raum des Ausprobierens. Architekt Troys Vortrag stand vor dem Hintergrund der gro?en Frage: ?Weiter Bauen trotz Klimazielen? Seine klare Antwort: ?Auf jeden Fall nicht wie bisher.“ Seiner Meinung nach müssen wir mit unseren Ressourcen nachhaltiger umgehen. ?Wir leben auf Pump“, so Troy. Und er erg?nzt: ?Wir müssen wieder lernen, mit dem auszukommen, was wir haben.“ Was einfach klingt, ist es in der Praxis nicht zwingend. Nach Troys Dafürhalten warten wir zu lange mit Ma?nahmen. So müsse jede Form der Ver?nderung der Nachhaltigkeit unterworfen werden. ?Geb?ude und St?dte müssen Teil der L?sung sein und nicht Teil des Problems“, resümiert Troy.

Simon-Philipp verwies in ihren Ausführungen zur Stadt als Experimentierraum auf Kopenhagen und stellte die Frage: ?Warum denken wir nicht um die Ecke?“ Denn ihrer Meinung nach müssten wir Abschied nehmen von der Stadt von gestern. ?Wir stehen inmitten eines Transformationsprozesses“, so Simon-Philipp mit Blick auf das Klima, die Mobilit?t und das Bauen. Das bedeutet auch, mit dem Geb?udebestand anders umzugehen. Doch dazu sei ihrer Meinung nach eine andere Perspektive notwendig. Wie ein solcher Perspektivenwechsel aussehen kann, veranschaulichte sie an der d?nischen Hauptstadt Kopenhagen. Die über 640.000 Einwohner z?hlende Metropole setzt im St?dtebau vieles von dem um, was sich Stadtplanerin Simon-Philipp hierzulande wünschen würde. Und das hei?t zuvorderst mehr Experimentierr?ume. Einer dieser Experimentierfelder Kopenhagens ist die Müllverbrennungsanlage ?CopenHill“. Der Ort ist mehr als ein Müllheizkraftwerk und wird von den Menschen auch als Outdoor-Park genutzt. ?Nachhaltigkeit kann Spa? machen“, erkl?rt Simon-Philipp und erg?nzt: ?L?sungen, die sich erst einmal widersprechen k?nnen sich am Ende auch befruchten.“ Dass ein ?um die Ecke denken“ hinsichtlich des ?ffentlichen Raums auch in deutschen St?dten m?glich ist, darauf verweist Simon-Philipp. Im Grunde setzt das zukünftig ein st?rkeres interdisziplin?res Denken und Arbeiten voraus. Simon-Philipp: ?Wir brauchen eine ganzheitliche Strategie.“ Und diese setze nach Simon-Philipps Verst?ndnis eine transdisziplin?re Herangehensweise mit den Menschen vor Ort voraus. ?Die Stadt ist das Labor“, unterstreicht Simon-Philipp und erg?nzt: ?Es geht darum, Fragen vor Ort zu stellen und Neues auszuprobieren.“ In diesem Zuge verweist sie unter anderem auf die Metropolregion Stuttgart und auf das Labor Nordbahnhof des M4_LAB. Abschlie?end unterstrich Simon-Phillip, dass die Transformation in den St?dten nur gelingen k?nne, wenn damit eine steigende Lebensqualit?t einhergehe.

Apropos Transformation. Das Thema Mobilit?t ist eng mit dem Transformationsprozess verbunden und Fragen nach dem Zeitaufwand, den Kosten und der Verfügbarkeit der m?glichen mobilen Alternative im Alltag. Prof. Patrick Planing, Wirtschaftspsychologe an der HFT Stuttgart, sieht in diesem Kontext die Akzeptanzforschung als Schlüssel für eine neue Mobilit?t. In seiner Keynote warf er die Frage auf: Wer entscheidet eigentlich darüber, wie wir uns morgen fortbewegen? Für Planing sieht dafür mehrere Faktoren als entscheidend an. Denn zur Marktreife einer Idee braucht es Investoren. Doch das alleine reiche seiner Meinung nach noch nicht aus, wie das Beispiel des gescheiterten Segways verdeutlicht. Trotz Investoren sei es nach Planings Worten nicht gelungen, den Segway im Markt zu etablieren. Und so sieht der Wirtschaftspsychologe einen Dreiklang aus einer gro?artigen Idee, einer gro?artigen Umsetzung und letztendlich, dass Menschen das Ganze gro?artig finden. Dabei gehe es nach Planing um das Abw?gen des wahrgenommenen Vorteils, versus des empfundenen Aufwands. Beispielsweise spiele beim (teil)automatisierten Fahren der Spa? am Fahren eine entscheidende Rolle. ?Es geht um emotionale Faktoren“, so Planing.

Und hierzu geh?re für ihn auch die Angst vor einem m?glichen Kontrollverlust beim Fahren, wie etwa des Einsatzes vom Autopiloten. Für die Industrie ein schwieriges Umfeld, weil trotz der Vorteile neuer Technologien diese teils abgelehnt werden. Er spricht von der Macht der Gewohnheit und davon, dass es auch darum gehe, warum wir manche Technologien annehmen oder ablehnen.

Um das Annehmen ging es im abschlie?enden Vortag von Andreas Hofer, seines Zeichens Intendant der IBA27. Hintergrund ist, dass für Hofer Stuttgart eine Region mit Zukunft sei. Aber: Sie lege sich seiner Ansicht nach auch Hindernisse in den Weg. Grunds?tzlich sieht der IBA27-Intendant Bedürfnisse nach Transformation in der Region. ?Stuttgart ist ein Ort, wo Industrie noch stattfindet“, so Hofer. Mit Blick auf dieses Industrieerbe prognostiziert Hofer: ?Wir werden in der Fabrik wohnen und im Schlafzimmer produzieren.“ Für ihn ergibt sich daraus eine zentrale Frage: ?Wie bringen wir die unterschiedlichen Disziplinen zusammen?“ Eine Antwort liegt darin, was Troy und Simon-Philipp in ihren Ausführungen unterstrichen: ?Es braucht einen neuen Blick auf die Ressourcen, denn die Bauwirtschaft ist der gr??te Verbraucher“ erkl?rt Hofer. Weiterdenken und weiternutzen sind zwei Konstanten, die sich auch in Hofers Vortrag wiederfinden. Er nennt es das ?Erbe der Moderne“ und spricht sich für eine Aufl?sung der Grenzen zwischen Wohnen und Arbeiten aus.

Apropos Aufl?sen im Sinne des nicht mehr Weiterbestehens. Somit schlie?t sich das Buch des M4_Lab langsam, aber sicher. Es l?sst die Lesenden mit einem lachenden und einem weinenden Auge zurück. Lachend, weil darin fünf Jahre Transferarbeit in und für die Metropolregion Stuttgart festgehalten sind, mit all den kleinen und gro?en Erfolgsgeschichten. Es w?re sicher in kürzester Zeit ein Bestseller, würde das Buch ver?ffentlicht. Denn es handelt von praktischen Erfahrungen mit den Themen Nachhaltigkeit und Transfer in Bezug auf das Bauen, die Mobilit?t und Energieversorgung, aber auch der Partizipation. Interessierte k?nnten darin jede Menge Tipps für ihre Stadt der Zukunft finden. Zusammengetragen von kreativen, enthusiastischen und streitbaren Menschen, die das M4_Lab zu einem Aush?ngeschild im Wissenstransfer machten, weit über die Landesgrenzen Baden-Württembergs hinaus. Weinend, weil dieses Erfolgsbuch keine Fortsetzung findet, mit vielen weiteren Geschichten rund um resiliente, nachhaltige und lebenswerte St?dte sowie Kommunen. ?Wir h?tten gerne noch ein paar Runden gedreht“, unterstreicht es Holger Haas, Wirtschaftsf?rderung Region Stuttgart GmbH, im Rahmen der Finissage.

Und Prof. Uta Bronner, Projektleitern des M4_LAB und Direktoriumsmitglied IAF, skizzierte in ihre Ausführungen das Bild des Transfers als eine Art Findungsprozess. ?Beim Begriff des Transfers wussten wir am Anfang nicht so wirklich, was alles dazugeh?rt“, erinnert sich Bronner. Heute ist das umso klarer, denn am Ende geht es um die Menschen mit all ihren Bedürfnissen, Sorgen und N?ten in einer Welt im stetigen Wandel. Damit endet die Erfolgsgeschichte des M4_Lab am Samstag, den 31. Dezember 2022. Fin.